Não há nada para ligar. Descreve o negócio em linguagem simples, a Ifa desenha e constrói, e vê o plano antes de existir seja o que for.

Setores

Cada negócio trabalha à sua maneira. A Ifa começa pelo processo que usa mesmo.

Quatro espaços de partida para quatro tipos de negócio de serviços. A base é a mesma; as etapas e as decisões do dia a dia é que mudam.

Os problemas repetem-se de negócio para negócio. Os pormenores da operação é que não.

Um espaço de trabalho justifica-se quando torna óbvio o próximo passo sem esmagar a maneira como o negócio funciona.

Os pedidos chegam por todos os lados

Um cliente aparece no Instagram, outro liga, o terceiro preenche um formulário. Nada disto cai no mesmo sítio.

O dono muda sem passagem de testemunho

A tarefa passa para outra pessoa. A razão por que estava a ser feita daquela maneira fica para trás.

O próximo passo desaparece de vista

Um pedido pode parecer vivo durante uma semana e estar apenas à espera de um orçamento que ninguém enviou.

Os registos vivem longe do trabalho

Os dados do cliente estão numa ferramenta. O que lhe deve está noutra.

O dono passa a ser o sistema

Tudo continua a andar porque há uma pessoa a segurar aquilo na cabeça.

Compare quatro espaços ilustrativos

Os nomes, as pessoas e os dados que se seguem foram inventados para mostrar o produto. Não são contas de clientes nem resultados de ninguém.

Arranque acompanhado

Comece por um processo real, não por uma base de dados vazia.

Desenhamos um processo consigo e montamos um espaço que pode inspecionar. Só depois vem o piloto, e nada mais se acrescenta antes disso.

  1. 1Perceber como o trabalho corre hoje
  2. 2Combinar as etapas, os nomes e quem fica com o quê
  3. 3Rever o espaço proposto antes de entrar em funcionamento
  4. 4Pilotar um processo com quem o usa
  5. 5Melhorar quando o primeiro processo já andar

Para quem servem estes processos de partida, e para quem não servem

Encaixa bem em

  • Negócios de serviços tocados pelo dono, com 1 a 20 pessoas
  • Equipas que lidam com pedidos, orçamentos, marcações, trabalhos ou visitas recorrentes
  • Negócios dispostos a pilotar um processo real e a dizer sem rodeios o que acham

Não foi feito para

  • Pedidos de restaurante, POS, cozinha, gestão de mesas ou entregas
  • Processos clínicos, registos de doentes, trabalho médico ou saúde regulada
  • Grandes empresas à procura de um programa de implementação fixo para toda a organização

Perguntas frequentes

Se a base é flexível, porquê páginas separadas por setor?
Porque as etapas são mesmo diferentes. A semana de um cabeleireiro e a semana de uma equipa de reparações quase não partilham vocabulário, e um modelo genérico esconde isso em vez de resolver.
Temos de seguir o processo de exemplo tal e qual?
Não. O arranque acompanhado parte de um processo real do seu negócio, e as etapas e as responsabilidades ficam combinadas consigo antes de qualquer piloto.
Os registos que aparecem no espaço são de clientes reais?
Não. Todos os nomes, referências e números são inventados e nenhum deles diz seja o que for sobre os resultados de um cliente.
O que acontece depois de uma auditoria de processos?
Combinamos qual o processo que vale a pena configurar primeiro. Depois revê o espaço proposto e decidimos em conjunto se o piloto se justifica.

Encontre o primeiro processo que vale a pena pôr à vista.

Entre na lista de espera e diga-nos onde se perdem os pedidos, os donos ou os próximos passos.

Cada pedido da lista é visto à luz do âmbito de hoje, antes do lançamento.